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            凝心聚力啟新程 全員營銷謀發(fā)展——湖南星澤機(jī)電2026年元月工作會議召開

            2026-01-04 15:20:00
            sunmiao
            原創(chuàng)
            124
            摘要:2026年1月4日,湖南星澤機(jī)電設(shè)備工程有限公司2026年元月工作會議召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工齊聚一堂,全面復(fù)盤2025年度工作,明確2026年發(fā)展目標(biāo)與核心任務(wù),部署全員營銷戰(zhàn)略與公司治理提升舉措,為新一年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、指明方向。

            2026年1月4日,湖南星澤 機(jī)電設(shè)備工程有限公司2026年元月工作會議召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工齊聚一堂,全面復(fù)盤2025年度工作,明確2026年發(fā)展目標(biāo)與核心任務(wù),部署全員營銷戰(zhàn)略與公司治理提升舉措,為新一年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、指明方向。

            會議伊始,公司各部門對過去的一年做簡單的工作回顧和對新年的一個計(jì)劃,公司總經(jīng)理復(fù)盤了2025年度工作。會議指出,2025年公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),全年完成營銷額為1.62億元,比去年增長20%,自營業(yè)務(wù)增長近30%,連續(xù)四年保持營銷業(yè)績10%的平均增長,成績的取得離不開全體員工的共同付出。復(fù)盤環(huán)節(jié)重點(diǎn)回顧了年度月度會議核心部署,強(qiáng)調(diào)各類會議紀(jì)要、政策文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟與落地執(zhí)行的重要性,要求以過往經(jīng)驗(yàn)為鑒,持續(xù)優(yōu)化工作方法,提升工作實(shí)效。辦公室同步發(fā)布了公司2026年度目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃、業(yè)務(wù)獎勵辦法,為后續(xù)工作開展提供了清晰指引。

            聚焦2026年發(fā)展核心,會議深入闡述了全員營銷與自營業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),業(yè)務(wù)與收入是企業(yè)生存發(fā)展的根本,經(jīng)營與管理如同企業(yè)的兩條腿,唯有先夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。結(jié)合企業(yè)使命“建造精品工程,助力國富民強(qiáng)”,會議號召全體員工錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,以總書記元旦賀詞精神為指引,抓住新年開局關(guān)鍵期,全面推進(jìn)以業(yè)務(wù)為中心的行動計(jì)劃。針對“全員營銷”的核心要求,領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與公司發(fā)展歷程,明確了全員參與業(yè)務(wù)開拓的必要性,鼓勵非營銷部門員工提升綜合能力,積極投身業(yè)務(wù)發(fā)展。同時以張志光同志節(jié)日堅(jiān)守崗位、全力付出的事跡為榜樣,激勵全體員工珍惜平臺機(jī)遇,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)成就個人價值與企業(yè)發(fā)展。

            會議正式頒布2026年度目標(biāo)任務(wù),明確全年?duì)I銷實(shí)現(xiàn)2.5億元,會議明確三大重點(diǎn)方向:一是聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)發(fā)展工廠維修、特種設(shè)備、工業(yè)機(jī)電安裝、電力工程等六大類業(yè)務(wù);二是強(qiáng)化能力建設(shè),通過系統(tǒng)培訓(xùn)讓全員掌握銷售技能、商務(wù)洽談、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等基本功,熟悉公司資質(zhì)、業(yè)績、企業(yè)文化等核心優(yōu)勢;三是規(guī)范客戶管理,要求全員用好樂語軟件,及時錄入客戶與項(xiàng)目信息,做好業(yè)務(wù)軌跡留存,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻堅(jiān)。

            為保障目標(biāo)落地,會議同步解讀了2026年業(yè)務(wù)獎勵制度,明確多項(xiàng)激勵舉措。同時,會議部署了公司治理提升系列工作:明確將形成“高管決策、部門驅(qū)動、全員發(fā)力”的運(yùn)營機(jī)制,建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,每月開展?fàn)I銷技能培訓(xùn),采用外請講師與內(nèi)部分享相結(jié)合的方式賦能全員;在一月的”敬業(yè)”月里要求全體員工立足崗位領(lǐng)受任務(wù)、攻堅(jiān)克難;加強(qiáng)職工文化建設(shè),全年十二個月全體職工每月要積極投稿,把星澤事業(yè)發(fā)展中員工精神風(fēng)貌譜寫出一個光輝史詩;全年要重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目信息建檔與客戶管理精細(xì)化工作。

            會議最后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出號召,希望全體員工提高站位,以“星澤一份子”的責(zé)任感融入企業(yè)發(fā)展,徹底轉(zhuǎn)變觀念,以“專業(yè)、精深、極致,又好又快又安”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,形成全員營銷的火熱勢頭,共同沖刺2026年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人富裕的雙贏。此次會議的召開,進(jìn)一步凝聚了全員共識、明確了奮斗方向、激發(fā)了實(shí)干動力,為湖南星澤機(jī)電 開啟2026年發(fā)展新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

            供稿得一

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